Para que la mesa de calibración sea productiva, el proceso debe seguir una secuencia lógica. Aquí te presentamos el "camino del desempeño":
Cierre de Objetivos (Opcional): Si tu organización cuenta con el módulo de Objetivos, el proceso inicia cerrando y puntuando las metas alcanzadas.
Autoevaluación: El colaborador reflexiona sobre su propio desempeño. Esto da al líder una perspectiva valiosa antes de emitir su evaluación.
Evaluación del Líder (Draft): El líder completa la evaluación en la plataforma. Importante: La nota se guarda como "Borrador" y no es visible para el colaborador aún.
Sesión de Calibración: Los líderes se reúnen para ajustar y validar esos borradores.
Adiconal acá te compartimos 5 tips para que los socialices con los lideres de tu organizacación.
💡 5 Tips de Oro para Líderes
Llega con los deberes hechos: Tener los Drafts completos en StarMeUp antes de la sesión es vital para comparar las curvas de desempeño en tiempo real.
Basado en Evidencias: Evita generalizaciones. Ten a mano ejemplos de hitos, proyectos o comportamientos específicos.
Mentalidad de "Curva": Entiende que no todos pueden ser "Top Performers". La calibración busca una distribución saludable y realista.
Foco en el Desarrollo: Mira la nota no como un fin, sino como una herramienta para la conversación de feedback que vendrá después.
Cero Sorpresas: Asegúrate de que lo que vas a proponer en la sesión sea consistente con el feedback informal que has dado durante el año.