Feedback del líder

Después de cada reunión 1:1, los líderes recibirán una breve pregunta para identificar riesgos de atrición con el colaborador. Esta pregunta se califica con una escala de 1 a 5, donde 1 y 2 indican un riesgo, y 3, 4 y 5 indican que no hay riesgo. Los líderes también tienen la opción de detallar el motivo detrás de su calificación.

En caso de que se detecte un riesgo, se pedirá al líder que proporcione feedback cada mes. Si no se detecta ningún riesgo, se solicitará feedback cada 3 meses. Es importante destacar que la información proporcionada es confidencial y no se compartirá con el colaborador o cualquier otro miembro del equipo.

El objetivo de esta medida es identificar cualquier problema potencial que pueda llevar a la salida de un colaborador y tomar medidas preventivas para evitarlo. Al detectar y abordar problemas de atrición temprano, podemos trabajar para crear un ambiente de trabajo positivo y mantener a nuestro equipo feliz y comprometido.