Después de cada reunión 1:1, los líderes recibirán una breve pregunta para identificar riesgos de salida del colaborador.
Esta pregunta se califica con una escala de 1 a 5:
1 y 2 indican posible riesgo,
3, 4 y 5 indican que nolo hay.
En caso de elegir las opciones 1 o 2, los líderes deben detallar el motivo detrás de su calificación, tal como se ve en la imagen.
En caso de que se detecte un riesgo, se pedirá al líder que proporcione feedback cada mes. Si no se detecta ningún riesgo, se solicitará feedback cada 3 meses.
Es importante destacar que la información proporcionada es confidencial y no se compartirá con el colaborador o cualquier otro miembro del equipo.
El objetivo de esta medida es identificar cualquier problema potencial que pueda llevar a la salida de un colaborador y tomar medidas preventivas para evitarlo. Al detectar y abordar problemas de atrición temprano, podemos trabajar para crear un ambiente de trabajo positivo y mantener a nuestro equipo feliz y comprometido.