El mundo del trabajo cambia aceleradamente y desde hace tiempo, y en muchas organizaciones, los colaboradores pueden tener más de 1 líder asignado al habitual por la estructura organizacional de la compañía, ya sea porque están asignados a diferentes proyectos a la vez, o porque el negocio así lo requiere para la mejor gestión del talento.
StarMeUp le ofrece a las organizaciones poder asignar múltiples líderes a los colaboradores en forma simultánea.
Existen dos tipos de líderes en la plataforma:
Líder Principal - sólo puede haber 1 persona asignada en este rol para el colaborador.
Líder Secundario - puede haber numerosas personas asignadas bajo este rol para el mismo colaborador.
La visualización de los líderes de un usuario entonces podría verse como el ejemplo debajo al ingresar a su perfil:
A su vez en la sección de Mi Equipo, los líderes podrán ver el listado completo de sus colaboradores y la relación asignada para cada uno de ellos por la organización:
A continuación les contamos el alcance del accionar para ambos tipos de líderes.
Pueden:
Acceder al perfil del usuario respecto de toda la información de Engagement (reconocimientos enviados y recibidos, momentos posteados, hobbies, etc.)
Generar 1:1 con el colaborador que tengan asignado
Acceder a toda la información de Performance: feedbacks enviados y recibidos, evaluaciones (aunque hayan sido realizadas por otro líder) y autoevaluaciones, visualizar todos los objetivos asignados al colaborador.
Realizar cambio de líder sobre ese colaborador (siempre que la configuración de la organización así lo disponga). - Esta posibilidad sólo está disponible si la comunidad cuenta con el módulo de Performance.-
Autoasignarse usuarios como parte de su equipo. - Esta posibilidad sólo está disponible si la comunidad cuenta con el módulo de Performance.-
No pueden:
Visualizar información de 1:1 que no sean las propias
Gestionar objetivos donde figure otro líder como evaluador
Además, los líderes secundarios no tienen a disposición la Matriz de Talentos (si estuviese encendida en la organización), y tampoco pueden asignar colaboradores a la misma a través de las evaluaciones.
Para aprender a gestionar las relaciones de liderazgo en tu organización, haz click aquí.
Para comprender cómo realizar un cambio de líder o agregar un colaborador a tu equipo, sigue las instrucciones de este artículo.