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Feedback Continuo en StarMeUp

Actualizado hace más de un año

Esta funcionalidad es el primer paso de nuestro pilar de Desarrollo Dinámico.

A través de ella, las organizaciones pueden fomentar y fortalecer una cultura de Feedback Continuo, empoderando a sus colaboradores con las herramientas para pedir feedback a cualquier persona de la organización, en cualquier momento del año, y de este modo lograr una mejor comprensión de su desempeño para impulsar su carrera, aumentando el rendimiento en tiempo real.

Tips para desarrollar una Cultura de Feedback Continuo:


Darle sentido al feedback: es importante que los colaboradores comprendan la

importancia del feedback continuo para su crecimiento personal, y que entiendan que es un proceso separado de las evaluaciones de desempeño.

Fomentar una cultura de feedback 360°: crear un ambiente en el que todas las personas se sienten cómodas compartiendo sus puntos de vista a través del feedback.

  • Alineación: una cultura de feedback continuo debe estar alineada con los objetivos y valores de la organización para que los colaboradores puedan entender el funcionamiento y lo que se espera de ellos.

  • Coherencia: motivar a los líderes a dar el ejemplo al ser los primeros en dar feedback, invitar a los colaboradores a reservar tiempo para dar su feedback también, y capacitar a aquellas personas que aún tienen dudas sobre el proceso.

  • Simplicidad: implementar soluciones digitales de feedback que agilicen el proceso, y brinden a los colaboradores información en tiempo real sobre su rendimiento y sus oportunidades de mejora.

Utilizar el poder del feedback para transitar los cambios: en contextos de inestabilidad, a través del feedback los líderes pueden guiar y acompañar a los colaboradores en lo que tácticamente es más importante.

Utilizar el poder del feedback para generar esa poderosa mirada: es clave brindar un mensaje de continuidad tanto de las tareas, como del crecimiento profesional. Un feedback constructivo sobre cómo alcanzar los objetivos puede ser la diferencia entre un colaborador abrumado, y uno motivado que sabe exactamente qué esperan de él.

Para conocer más acerca de la funcionalidad haz click aquí.

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