A la hora de evaluar el potencial de tu equipo, una práctica efectiva es crear las evaluaciones y dejarlas en estado borrador. Esto te permite visualizar la distribución del talento en el widget de Talent Matrix antes de finalizar y notificar a los usuarios.
Aunque los colaboradores no reciban la calificación de potencial, esto te brinda una vista general del equipo, permitiéndote calibrar y ajustar las evaluaciones antes de su envío.
Esta práctica te da la flexibilidad de ajustar la evaluación del potencial, asegurando una visión macro antes de compartir las evaluaciones con el equipo.
En el caso de necesitar modificar las calificaciones de potencial, podrás hacerlo directamente desde el widget de Talent Matrix. Para saber cómo hacerlo, consulta nuestro artículo detallado sobre este proceso.
Consejos para el momento de evaluar:
Realiza reuniones 1:1: Programa reuniones personales para conversar en detalle tu evaluación y recibir feedback por parte de tu equipo.
Sé Honesto Durante las Evaluaciones: Aborda problemas incómodos con franqueza y tacto, siendo claro con las expectativas.
Selecciona tus Palabras con Cuidado: Utiliza expresiones significativas y orientadas a la acción para tener un mayor impacto en tus evaluaciones.
Utiliza Ejemplos Tangibles: Respaldar tus comentarios con ejemplos específicos mejora la comprensión.
Concluye con una Nota Positiva: Termina la revisión con metas claras y un plan de acción realista para mejorar.
Proporciona Feedback Regularmente: Ofrece evaluaciones informales a lo largo del año para evitar sorpresas en las revisiones formales. Asegúrate de tomar notas constantes sobre el rendimiento en tus reuniones 1:1